2017年的7月来临，年中小暑已经到来，年末还会远吗？佳贝尔集团正在筹备上市的重要阶段，时间真的不能等！在这半年中，有很多的年轻小伙伴加入佳贝尔这个大家庭，对于企业的认识，关系到员工们能否融入团队，胜任工作。佳贝尔集团作为一个重视员工培养，重视人才的企业，时时刻刻关注员工的工作状态，为员工在职业发展的道路上尽心尽力。
培训中，佳贝尔集团品牌总经理詹俊峰先生针对企业内部管理以及企业的文化的建设提出客观的建议，对未来员工的发展方向给予了明确的指示。对于企业来说，百年文化，十年制度。员工作为企业的一部分，要有主人公意识。作为企业的一份子，在自我要求上不能松懈，惰性是人类学习发展的阻碍，是人们进步的绊脚石，作为佳贝尔大家庭的一员，要心里有制度，在实现自我价值的同时成就自己，群狼的精神是团结紧致，步伐统一，在日常自我管理上能够做到规范、自律，才能展现自我精彩的一面，展现佳贝尔人的精神面貌。
每个企业都寄望员工成为企业的精兵强将，成为企业的人才，从员工到人才的培养是所有有目标、有规划的品牌企业所应该做的。佳贝尔集团作为一个拥有5家分公司，立企12年的净水器品牌领导企业，对管理的要求，对员工的要求，以及在满足员工的诉求有着一套系统的方法，通过培训、聚会等不同方式的沟通与交流，树立其佳贝尔独特而鲜明的企业文化。其中，心里有制度也是企业文化的一种表现。
