传统的经销模式正面临着巨大的困局，无论是从资本、管理、经销商维护、技术上都遇到了前所未有的挑战；不少企业在资本上由于金融对企业本身的扶持力度不够、资本市场的资源严重缺乏、资本市场的沟通食物上没有更多的话语权、企业的信用危机又导致了金融资本的投资相应变少，不少的企业直接被有资本的企业淘汰甚至被拍卖掉，这就导致了近几年净水器品牌发生惊天动地的巨大变化的主要原因；举个例子来说：净水器经过了2012到2013的高速野蛮的生长再到2014年鱼龙混杂的净水品牌，巅峰的时候规模甚至达到了6000多家品牌，然而今年下半年只剩下不到4000家品牌，整整少掉了三成；企业的资本直接限制了企业的整体发展，没有资本谈何技术谈何人才，企业正真堕落除了资本外，其实更重要的就是发展模式，好的模式才能圈住资本，才能拥有更多的话语权，一套行之有效管理手段才能够正真落实企业的发展模式。
新的发展模式不是一句空口号，而是实事求是、充分调研获取的结果；传统模式的企业严重缺乏对市场消费者的调研，甚至不懂的消费为什么会买你我他的产品、不懂的甚至不考虑消费的使用体验、不懂的和消费如何沟通；广州佳贝尔环保有限公司通过对消费者耗时三年时间的长期调研，从而整理出消费者用水的四个痛点：
1、全民用水安全问题：国内不同地域水污染程度不同，饮水信任缺失，管道二次污染严重，不清楚周边喝水环境的状况。
2、安全水的来源可信度：高中低级别桶装水：或价格高、或水来源不清楚、担心健康问题；而普通净水机、售水机等滤芯更换情况不知，是否有再次水污染的可能，无检验标准。
3、净水成本问题：喝净水器的成本高，不舍得使用，也不是长远之计。
4、产品使用不省心 ：除了对过滤后的水安全信任问题外，持续管理净水机，定期更换等问题，是用户对使用普通净水机更深的痛。
这四个痛点直接限制了传统企业的发展；因此新模式的应用如果不解决这四个痛点，企业就无法获取更好的发展，该新模式也不配叫新发展模式；在发现传统营销模式走不通后，广州佳贝尔环保有限公司开始推出了全新的租赁模式，该新发展模式是一种全新免费智能服务模式，是一套基于云数据维护与发展的全新模式，该模式下的智能净水机集合了消费者所需要用到的全部功能，包括：滤芯使用寿命实时提醒、实时水质监测显示、一键冲洗、一键报装、一键分享、手机远程控制/开关、用水量统计、用户互动、还能玩赚积分兑换、比比货看看自己亏不亏等，并经过三个月的攻坚测试，目前不但完全解决了用户使用净水器最担心的四大痛点，还整合互联网思维（这就是机遇云数据的功能），把碎片化的市场机制和用户的零碎时间连为一体，通过社群分享、互动、赚积分等方式实现品牌自行传播；只需一台手机，就能完美实现如何操作净水器、如何检测净水器、通过地图您便知晓附近友人的水质情况，做好水质评估；另外在正常租赁净水器期间，所有的售后问题均由厂家承担，用户只需交押金并按年月日来租赁净水器就好；只租不卖的销售模式，实现租赁也需要后台有够硬的技术，历时两年的程序和硬件开发，并最终经过三个月的攻坚和测试，最终让技术和模式融合在一起，诞生了具有画净水器时代意义的新模式——租赁模式。
传统的营销模式无非就这几种：经销商模式、直销模式、会消模式、网销模式、展销模式等， 还有其他的传统营销模式我就不一一介绍了，就是因为传统，所以每个品牌都在利用这些模式在运作的同时导致千篇一律，在客户看来没有什么新意，本来在净水器产品外观就差不多，技术也都一样，要想突破，模式显的尤为重要，租赁模式是一种全新的免费智能服务模式，五免政策颠覆了传统的营销模式、进入门槛低、就有很强的消费增值、即使简单分享也能赚钱；您只需要成为我们的合作伙伴，成为我们的运营商，即可获得我们租赁系列产品的市场运营权，实现用户“0”元装机+“0”元更换配件+“0”元终身服务，运营商将通过租赁业务实现永久性利润分享；合作模式简单，平台厂商和运营商联合运营、共同投入、共担风险、贡献利润，收益比例高达50%-60%，运营商投资越多，收益就越高，0风险，可持续性永久收益；净水器租赁模式或许是下一个净水器行业的春天。
