佳贝尔2+1西北“亮剑行动”首站：大型路演活动

引言：经佳贝尔集团董事会研究决定，从本年度3月15日起，集团将在西北开启长达三年之久的“315西北营销亮剑”活动， 并在活动中增加客户与企业的互动环节，目的拉近企业与当地用户的关系，从而实现企业品牌道路的发展。
        探寻已久的“2+1”营销模式正式开展，佳贝尔集团与分公司全力打造的“佳贝尔全屋净水” 体验店在公司营销人员的策划下火热进行中！为感恩西北分公司客户长期以来对佳贝尔的支持与厚爱，这一周，分公司在西北轮番推出团购会和砍价会的活动，吸引了不少用户到场，据了解，砍价活动尚未开始，现场200件特惠产品就已经销售一空。
        活动现场气氛热烈，原本设计只能容纳200多人的活动现场，被500多人的群众塞得水泄不通，不得不把舞台缩小改变成圆形，并卸下帐篷让群众围绕着圆形舞台参与到这次的优惠活动中。 “十万个为什么”把主持人忙的连喝口水的时间都没有，更有群众阿姨爱对着摄影组镜头抢镜，活动现场热闹非凡，台下的小伙子开始把净水器实验设备搬到舞台上来，鲁起衣袖开始做起实验来，会场顿时间安静下来，目不转睛的观看着整个实验，主持人并解析实验原理，并通过实验原理直观视觉的感受影响用户，让用户明白净水机的作用，最后抛出营销内容，现场200件特惠产品一会的功夫就销售一空。

        按照今年“亮剑行动”计划，分公司总经理张波亲自带，全程把控，带动市场的精英团队全面布局银川市场，为每一家分店、服务网点、做好“十二种营销模式”的铺垫，并要求拓展该地区的所有业务和总结一套行之有效的营销思路，为培养新晋年轻力量征战全国市场做好铺垫。

         “亮剑行动”作为企业未来三年的重要规划，既要做到培训新晋年轻力量为后续经销商做人员扶持，又要整理出一套行之有效的活动方针，为后续品牌运营打下坚实的基础；佳贝尔集团领导在活动期间，亲自操队演练，实战教会经销商，从净水器会销团队组建，分析当地净水器市场情况，分析当地水质和消费情况，会销净水器的产品选择，净水器会销奖品、礼品准备，净水器会销所需物料准备，净水器会销价格方案策划，会销净水器的会场选择，业务员邀约顾客参与，如何增进用户与企业之间的互动，净水器会销会场布置必须掌握净水器会销流程方面，全面演习佳贝尔小区活动，路演活动，团购砍价会，直销、地面招商等十二种行之有效的营销模式，打开市场销售的操作流程。
        总公司总经理詹俊峰、运营总监何圆、分公司总经理张波联合策划下“2+1”大于3的营销理念，能够做好前期预热，长达半年的筹备，在会销过程中能够积极有效调动消费者的热情，把握成交机会，销售促成。