2017年1月6日，在西北宁夏冷漠的氛围中发生了一件享誉净水行业的大事件——佳贝尔西北银川分公司正式启动！在佳贝尔品牌总经理——詹俊峰和佳贝尔品牌西北分公司——张波陪同下正式启动合作的钥匙，在一番感言过后，现场顿时拉响了礼炮，隆隆的掌声敲响了整个冷漠的宁夏。
成立分公司是佳贝尔2017年发展的首要战略任务之一，在未来两年的计划发展规划中，佳贝尔相继在中国成立三大分公司和五大营销中心，国外增设相关国际事业部；西北分公司的成立，正式标志着佳贝尔往大健康大品牌发展的上市道路上迈出了最重要一步。
保持创新 规划发展
2017年可以说是净水行业的新元年，既充满机遇又充满荆棘，但对于套路企业而言，无疑是个忐忑的开始，佳贝尔不管是在继承以往的发展战略思维还是以全新的发展姿态来突破陈旧观念，对未来的发展都已经做好了铺垫，从整个企业的发展方向来分解，佳贝尔就是一个生态链式的发展战略，首先从成立分公司、五大营销中心和增设国际事业部，到计划投入1000万以上的预算相继引入商超式概念、CCTV战略伙伴、新增巨星代言、广告、公关等再到企业信息化战略思维，再到大健康+物联网+服务营销体系打造全国1000家以上的县级单位服务网点，把终端用户垄断在合作商家的手上实现二次营销，再到国内成立50家以上的VI形象体验店，享受产品服务的同时实现产品销售，再到产品智能化+大数据，一键启动净水系统和分时检测产品功能等方便功能，再到企业全面上市的整个发展计划，既有时间节点，又有任务指标，目的打造净水行业第一品牌。
步步为营 永不停止
佳贝尔在过去十五年的发展过程中，历经了创业时期从无到有，从小到大，一步一个脚印，稳扎稳打，然而这些汗水、泪水却奠定了佳贝尔今日之辉煌，用涅槃来形容佳贝尔的变化和发展，再贴切不过，沿用佳贝尔品牌总经理——詹俊峰“脱下便装穿西装”这一句话来概括当下的品牌运营战略，重新包装、全力打造，我行我行我真行。在竞争如此强烈的市场下，一味的只靠降低价格标准的话，显然这是对价值本身的一种亵渎；战略从来都是一个充满着阵痛、曲折、崎岖的艰辛过程，但佳贝尔迎刃而上，不惧怕任何的挑战，有足够的信心和强大的阵容来压斩众筹。
部署战略 强化市场
西北分公司的正式启动，标志着佳贝尔成功启动全新的市场品牌运营战略计划；成立分公司一方面为了更完善企业现有的不完善组织机构，结合更深化的区域拓展战略思维来支持区域客户和快速响应客户的需求；另一方面也希望能够把佳贝尔优质的产品和服务，带给更广大消费群体同时，保持在当下竞争激烈的市场下，力争上游持续保持健康快速的成长；重拾过去2016年在用户眼里看到一片杂乱的现象，成为提振行业信心的一道靓丽光彩！
市场进入盘整期 企业需要向上发展
随着专业化、品质化、个性差异化成为用户的新需求，佳贝尔以创新、智能为企业的发展核心动力。净水行业门槛低，导致很多山寨品牌进来浑水摸鱼。佳贝尔净水器深知创新是对企业发展的重大中枢，始终可以快人一步。创新技术，在2017年年初，佳贝尔与中国地质大学达成战略计划，本着与“健康、环保、创新”的合作方向，致力于智能净水器的研发，将IT与净水器完美结合起来，给用户更完美的智能化体验。
佳贝尔始终认为：做净水行业的领跑者，既要摸得清市场前景，又要懂的抓住消费者的心里需求。保持着技术的持续领先，一直都是佳贝尔的优势，佳贝尔未来会在净水市场更坚定、更专注致力于净水产业的发展。
成立分公司是佳贝尔2017年发展的首要战略任务之一，在未来两年的计划发展规划中，佳贝尔相继在中国成立三大分公司和五大营销中心，国外增设相关国际事业部；西北分公司的成立，正式标志着佳贝尔往大健康大品牌发展的上市道路上迈出了最重要一步。
保持创新 规划发展
2017年可以说是净水行业的新元年，既充满机遇又充满荆棘，但对于套路企业而言，无疑是个忐忑的开始，佳贝尔不管是在继承以往的发展战略思维还是以全新的发展姿态来突破陈旧观念，对未来的发展都已经做好了铺垫，从整个企业的发展方向来分解，佳贝尔就是一个生态链式的发展战略，首先从成立分公司、五大营销中心和增设国际事业部，到计划投入1000万以上的预算相继引入商超式概念、CCTV战略伙伴、新增巨星代言、广告、公关等再到企业信息化战略思维，再到大健康+物联网+服务营销体系打造全国1000家以上的县级单位服务网点，把终端用户垄断在合作商家的手上实现二次营销，再到国内成立50家以上的VI形象体验店，享受产品服务的同时实现产品销售，再到产品智能化+大数据，一键启动净水系统和分时检测产品功能等方便功能，再到企业全面上市的整个发展计划，既有时间节点，又有任务指标，目的打造净水行业第一品牌。
步步为营 永不停止
佳贝尔在过去十五年的发展过程中，历经了创业时期从无到有，从小到大，一步一个脚印，稳扎稳打，然而这些汗水、泪水却奠定了佳贝尔今日之辉煌，用涅槃来形容佳贝尔的变化和发展，再贴切不过，沿用佳贝尔品牌总经理——詹俊峰“脱下便装穿西装”这一句话来概括当下的品牌运营战略，重新包装、全力打造，我行我行我真行。在竞争如此强烈的市场下，一味的只靠降低价格标准的话，显然这是对价值本身的一种亵渎；战略从来都是一个充满着阵痛、曲折、崎岖的艰辛过程，但佳贝尔迎刃而上，不惧怕任何的挑战，有足够的信心和强大的阵容来压斩众筹。
部署战略 强化市场
西北分公司的正式启动，标志着佳贝尔成功启动全新的市场品牌运营战略计划；成立分公司一方面为了更完善企业现有的不完善组织机构，结合更深化的区域拓展战略思维来支持区域客户和快速响应客户的需求；另一方面也希望能够把佳贝尔优质的产品和服务，带给更广大消费群体同时，保持在当下竞争激烈的市场下，力争上游持续保持健康快速的成长；重拾过去2016年在用户眼里看到一片杂乱的现象，成为提振行业信心的一道靓丽光彩！
市场进入盘整期 企业需要向上发展
随着专业化、品质化、个性差异化成为用户的新需求，佳贝尔以创新、智能为企业的发展核心动力。净水行业门槛低，导致很多山寨品牌进来浑水摸鱼。佳贝尔净水器深知创新是对企业发展的重大中枢，始终可以快人一步。创新技术，在2017年年初，佳贝尔与中国地质大学达成战略计划，本着与“健康、环保、创新”的合作方向，致力于智能净水器的研发，将IT与净水器完美结合起来，给用户更完美的智能化体验。
佳贝尔始终认为：做净水行业的领跑者，既要摸得清市场前景，又要懂的抓住消费者的心里需求。保持着技术的持续领先，一直都是佳贝尔的优势，佳贝尔未来会在净水市场更坚定、更专注致力于净水产业的发展。
